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10月22日上午，德陽發展集團副總經理楊慶富帶隊調研建工集團，深入了解建工集團經營發展現狀，共同謀劃沖刺四季度的具體舉措。發展集團相關部門負責人、建工集團領導班子及相關部門、子公司負責人陪同調研。 

會上，集團黨委書記、董事長徐堅就2024年經營情況，重點工作、重點項目推進情況，當前工作推進存在的問題、下一步經營發展思路等做了詳細介紹。 

楊慶富對建工集團下一步沖刺目標的基本思路予以肯定，并就建工集團當前工作推進中存在的困難，逐一與參會人員進行深入探討，共尋破解難題的方法和路徑。

楊慶富指出，在推動建工集團高質量發展，打造一流建工的征程上，建工集團需扎實做好“五個要”。一是要“定方向”。要緊盯年度營收、利潤經營目標，緊盯重點事項工作目標、重點項目建設目標，緊盯集團三年遠景發展目標，下大力氣抓協調、不遺余力破難題，以高度的責任感和使命感全力沖鋒，確保各項目標順利達成。二是要“搶機遇”。要聚焦成渝地區雙城經濟圈建設、成德眉資同城化發展機遇，搶抓各項政策機遇，精準抓取政策關鍵點，努力尋找業務契合點，善謀、巧抓質量高、前景好、效益優的大項目。三是要“抓主業”。依托房建、市政、公路工程施工總承包3個一級資質，抓實在建工程項目建設，抓實房產開發路徑探索，夯實主業基礎，提升實業水平。四是要“敢拼命”。要持續培養“知其難而不畏難”的意志，保持“釘釘子”的韌勁，積極探索集團急難險重工作任務的推進之路。五是要“講廉潔”。要強化理論武裝，定期組織學習，筑牢思想防線，知敬畏、存戒懼，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。